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　　要收的莊稼多，作工的人少。所以，你們當求莊稼的主打發工人出去收衪的莊稼。(太9：35-38)

　　根據香港教會更新運動每五年做一次的香港教會普查。最新一屆2024年的普查顯示，與2019年普查的崇拜人數作出比較，由268,822人大幅下跌至197,935人，減少了70,887人(26.4%)。當中包括移民、網崇、離世及流失等因素。此外，有關受洗人數五年合共46,487人，比對2014年的81,004人及2019年的62,400人，顯示教會佈道動力持續下降。

　　近年來，在不同的場合，都有教牧同工及基督徒朋友閒聊中問及堂校的合作是否愈趨艱難？通常他們都在道聽塗說下認為隨著政策的轉變，在校的教會都要想想如何預備轉型及撤離不同的學校。然而，這並不是事實的真象！相反，在我接觸的學校之中，甚至有不同的學校招手，因著近年多宗學童輕生的事件，不同的學校認為學生的靈命培育更為重要。他們不單沒有減少在校的福音工作，不少的學校更祈盼教會可以做更多的福音工作，這情況比起過往的日子，學生需要之大，福音機會之多，學校發展的空間，更是有過之而無不及。

　　其實，我們從呂小禮拜堂開始，上帝給予我們獨特的使命，就是在校做好學生、家長、社區的福音工作，現在除了呂小，更在王錦輝中小學、呂中都有福音的工作。很多時候，看見福音的門大開，看見學生的需要，看見學校也想做好福音心志的熱誠，無奈要收的莊稼多，作工的人少。

　　這幾年香港的教會一同經歷人數大幅的下滑，這必然影響事奉的人手、奉獻的收入、事工的開展，再加上教牧同工的退休潮出現，莫說要開展新的事工，就是維持現有的情況都好不容易，在這情況下只有看著不同的機會溜走，唯有「睇餸食飯」、「做得幾多得幾多」。

　　就讓我們構想一下，設若我們在另一所學校要增開一個堂點，需要動員100位弟兄姊妹參與，粗點估計我們需要什麼樣的人手？除了差派的人手外，有100位弟兄姊妹出了去，我們在牽一髮動員的情況下，如何協調原有的事工？這又會帶來甚麼的影響？在人力物力各方面又怎樣安排呢？

無疑，類似的機會彼彼皆是，只是每一次想到人手的問題，卻是我們最為頭痛的，也許這樣的機會我們錯失了，那下一次再有這樣的機會我們預備好了嗎？門徒的訓練既希望我們能夠建立弟兄姊妹的生命，另一方面，也盼望我們儲備更多的生命力，讓我們有更多的工人回應廣大的禾場。